社内にAI人材が育つと、士業・コンサルの業務ではこれだけ多様な活用が可能になります。
ヒアリング音声や過去書式をもとにAIが契約書・規程・議事録の下書きを生成。有資格者のチェック時間を短縮します。
関連法令・判例・通達の一次要約をAIで効率化。一次情報との突合を前提としたリサーチ手順を定着させます。
顧客情報や相談内容をもとにAIが提案書・調査報告書のドラフトを生成。顧客対応の下準備を短縮します。
ヒアリング情報からAIが申告書・届出書の記載例や下書きを生成。最終判断は有資格者が行う前提で作成時間を短縮します。
録音や議事メモからAIが要点整理・タスク抽出を行い、報告書・議事録作成を効率化します。
専門知識や過去資料をもとにAIがセミナースライド・配布資料のドラフトを生成。情報発信の量と質を両立します。
AIリテラシーから組織展開まで5段階。士業・コンサルの業務文脈に合わせて、各レベルの演習題材をカスタマイズします。
生成AIの仕組みや、できること／できないことを把握する段階。士業・コンサルで特に注意すべき守秘義務・顧客情報の取り扱い、誤情報リスクの基本を押さえ、所長から補助者まで共通言語を揃えます。
ChatGPT・Gemini・Microsoft Copilotなど主要ツールを実際に操作し、プロンプトの書き方や文脈の与え方を習得。議事録・顧客向けメール・調査メモなど、士業・コンサルの実務で使える雛形を持ち帰れる状態を目指します。
契約書ドラフト、法令・判例リサーチ、顧客向け提案書、申告書下書き、インタビュー要約など、士業・コンサルの実務に直結するユースケースを演習形式で体得します。一次情報との突合・有資格者チェックの運用も合わせて扱います。
単発のAI活用から、業務プロセス全体への組み込みへ。既存の税務・会計・法務・顧客管理システムとのデータ連携方針、RPA・AIエージェントの活用、社内ツール構築の選定ポイントを扱います。
AI活用を個人スキルから組織能力へ。事務所内ガイドライン設計、職業倫理・守秘義務をふまえたセキュリティ要件、複数拠点展開、教育プログラム内製化、業務特化AIエージェントの内製開発まで踏み込みます。
人材開発支援助成金の経費助成（75%）と賃金助成を組み合わせることで、
中小企業の場合は実質2,900円まで費用を圧縮できます。
申請主体は受講企業ですが、申請書類の作成・計画届提出・実施報告まで、提携社労士と連携してサポートします。
研修前に事務所内のAI利用ガイドラインの有無を確認し、必要に応じて情報管理方針の整備からサポートします。入力NG情報の分類、顧客データを入れない運用、社内環境のAI（Azure OpenAI・Microsoft 365 Copilot等）への切り替え設計など、士業の守秘義務に即したカリキュラムに調整可能です。
各士業の職業倫理規定・業務独占範囲をふまえ、AIで下書きしてよい領域と、有資格者の判断・署名が必要な領域の切り分けをカリキュラムで扱います。業務独占への抵触リスクも事前にご相談いただけます。
Lv2・Lv3の演習で、誤情報リスクの識別方法、一次情報（法令・判例・通達）との突合プロセス、有資格者による最終チェックの運用設計を扱います。申告書・契約書・法的意見など「誤りが許されない領域」でAIを使う際の運用ルール設計までサポートします。
Lv4以降の自動化・仕組み化パートで、既存システムとのデータ連携方針、API活用、RPAとの組み合わせ方を扱います。特定ベンダー製品のリプレイスやPoC設計が必要な場合は、当協会のAIベンダーマッチングサービスと併用する形でご案内します。
可能です。一人事務所では所長が直接使う想定の簡素な設計、中規模事務所では所長・有資格者・補助者で役割分担したカリキュラム設計と、規模と体制に合わせて調整します。
分けられます。補助者・事務員には資料整理・下書き作成・顧客対応の基礎を、有資格者には法令リサーチ・判断業務の補助・AIチェックの運用設計を中心に、役割別に演習題材を切り分けます。
