社内にAI人材が育つと、管理部門の業務ではこれだけ多様な活用が可能になります。
経費・請求書の内容確認や仕訳補助、問い合わせ対応ドラフト生成をAIで効率化し、月次処理の負荷を軽減します。
契約書ドラフトや修正依頼の条項比較、リスク条項の抽出補助をAIが担当。法務担当のチェック時間を短縮します。
過去の問い合わせログや社内規程からAIがFAQや回答テンプレートを生成。総務・人事の問い合わせ対応を効率化します。
法改正や業務変更に合わせて、AIが規程やマニュアルの改訂案ドラフトを生成。改訂箇所の影響範囲整理も補助します。
企画概要や背景情報からAIが稟議書・申請書の下書きを生成。承認者視点での論点整理まで補助します。
会議録音や業務記録からAIが議事録・監査対応資料の下書きを生成。記録類の整備を効率化します。
AIリテラシーから組織展開まで5段階。管理部門の業務文脈に合わせて、各レベルの演習題材をカスタマイズします。
生成AIの仕組みや、できること／できないことを把握する段階。管理部門で特に注意すべき機密情報・会計情報・契約情報の取り扱い、誤情報リスクの基本を押さえ、経営層から現場担当まで共通言語を揃えます。
ChatGPT・Gemini・Microsoft Copilotなど主要ツールを実際に操作し、プロンプトの書き方や文脈の与え方を習得。議事録・社内メール・業務報告など、管理部門の実務で使える雛形を持ち帰れる状態を目指します。
経費処理・請求書処理、契約書レビュー、社内問い合わせ対応、規程改訂、稟議書、監査対応など、経理・総務・法務の実務に直結するユースケースを演習形式で体得します。
単発のAI活用から、業務プロセス全体への組み込みへ。既存のERP・会計・契約管理・ワークフローシステムとのデータ連携方針、RPA・AIエージェントの活用、社内ツール構築の選定ポイントを扱います。
AI活用を個人スキルから組織能力へ。社内ガイドライン設計、監査・内部統制をふまえたセキュリティ要件、部門横断展開、教育プログラム内製化、業務特化AIエージェントの内製開発まで踏み込みます。
人材開発支援助成金の経費助成（75%）と賃金助成を組み合わせることで、
中小企業の場合は実質2,900円まで費用を圧縮できます。
申請主体は受講企業ですが、申請書類の作成・計画届提出・実施報告まで、提携社労士と連携してサポートします。
研修前に社内のAI利用ガイドラインの有無を確認し、必要に応じて情報管理方針の整備からサポートします。入力NG情報の分類、機密データを入れない運用、社内環境のAI（Azure OpenAI・Microsoft 365 Copilot等）への切り替え設計など、管理部門の機密情報管理に即したカリキュラムに調整可能です。
可能です。経理（請求書処理・経費精算・月次決算補助）、総務（社内問い合わせ・規程改訂・稟議）、法務（契約書レビュー・条項抽出・法令確認）、情シス（社内ヘルプデスク・ポリシー策定）など、部門別に演習題材を切り分けて設計します。
Lv4以降の自動化・仕組み化パートで、既存システムとのデータ連携方針、API活用、RPAとの組み合わせ方を扱います。特定ベンダー製品のリプレイスやPoC設計が必要な場合は、当協会のAIベンダーマッチングサービスと併用する形でご案内します。
監査対応・税務証憑・法的証拠性が求められる領域と、社内下書きや情報整理として使う領域を切り分けた運用ルール設計をサポートします。Lv3・Lv5で、監査証跡の残し方、AIが生成した成果物の承認フローまで扱います。
可能です。少人数の兼務体制でも無理なく運用できるよう、定型業務に絞った演習、簡易なガイドラインのみの運用、段階的な拡大計画を組み合わせた設計をご提案します。
Lv5で、各部門から推進者を選出した社内AI推進コミュニティの運営、経営層向けの報告資料作成、全社ガイドライン策定プロセスを扱います。外部コンサル依存ではなく、社内で推進できる体制づくりを支援します。
